2月26日至2月27日上午，
狗万体育g大数据
六公司召开2022年工作会暨经济活动分析会。会议旨在进一步贯彻落实中国中铁、局以及公司年初系列会议精神，对全年工作进行再分解、再细化、再落实，确保圆满完成全年各项目标任务。
本次会议采用“线上视频+线下会议”结合的方式召开，公司领导、三总师副职、各部门正副职、各项目部门负责人以上人员通过现场参会和视频形式参加会议。会议由党委副书记、纪委书记李春祥主持。
公司党委书记张洪涛结合局2022年系列会议精神，对今年公司重点工作任务提出六点意见。他强调，一是聚焦区域乏力问题，全力以赴拓市场、调结构。要精准掌握市场布局、大力开拓市场领域、全面维护市场开发。二是聚焦财经管理问题，全力以赴抓基层、增效益。要抓实项目管理、从严物资管理、优化后台管控。三是聚焦底线不牢问题，全力以赴抓体系、防风险。要筑牢安全防线、提升工程品质、强化依法合规。四是聚焦传统守旧问题，全力以赴抓改革、添动力。要把准深化改革重点、加快管理变革的步伐、压实科技创新责任。五是聚焦担当不够问题，全力以赴抓落实、善作为。要充分发挥引领作用、全力紧扣实干担当、增强干事创业热情。六是聚焦融合不密问题，全力以赴抓党建、促发展。要以党建活动为载体，推进公司持续发展。要充分发挥“先锋队”作用，压实作用发挥的“担子”。要持续抓好智慧党建系统建设和维护工作。要加强和改进党建工作重要性认识，消除把党建看做软指标的思想。要深入学习股份公司和局2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神。要紧扣时代主题和中心工作，优化典型选树培养机制。
公司总经理胡勇结合局2022年系列会议精神，对今年公司重点工作任务提出六点意见。一是要突出规模发展，要聚焦效益导向，聚力品牌提升，强化经营创新，坚持营销龙头地位不动摇。二是要坚持一切工作到项目，高度重视安全生产，狠抓安全质量，落实“五个严格”，推动工程质量安全工作再上新台阶。三是要抓好成本效益管理，要夯实管理基础，聚焦价值创造，抓实收尾项目与亏损项目治理，切实提升项目履约能力。四是要抓好人才梯队建设，抓牢“三项制度”改革，落实“人才强企”战略，精准培养人才，激发人才效能。五是要抓好企业风险防控，高度重视法律合规管理，坚持标本兼治，强化红线意识，确保管理合规。六是要坚持党建引领，抓好作风建设，要依托生产抓党建，抓好党建促生产，突出以“奋斗者”为本，加强绩效考核，强化示范引领，确保企业持续发展。
公司党委副书记、纪委书记李春祥主持会议，并就贯彻会议精神提出要求：一是要“知行合一”，各单位、各部门要迅速做好局、公司系列会议精神的宣贯，特别要结合单位、部门工作，做好任务、目标的细化分解，制订落实措施、节点要求；二是要“长短结合”，避免一阵风，针对局、公司系列会议安排的各项任务措施，各单位、各部门要认真对照、系统谋划，避免喊口号、一阵风；三是要督导与问效并重，办公室、党群部要做好任务分解督导检查，及时提醒纠偏，特别要注重落实效果的检查，避免过程不管不问，最终目标、任务落空。
公司副总经理邓国珍，副总经理郭洪涛，总工程师邓锋，总会计师，总法律顾问覃洪先后就分管工作作出部署。公司财务部对财务情况进行分析，工程技术部、成本管理部、物资设备部、审计合规部等部门先后对项目工程技术管理、成本管理、物资管理、机械管理、审计发现问题进行了分析和通报。
会议期间，与会人员开展了法律合规集体宣誓
