2020年1月23日，国家宣布武汉封城，次日恰逢我国农历除夕，随后各省市相继启动公共卫生事件一级响应，1月27日，国家宣布全国省际高速公路、国道、省道、县道全面封锁，2月3日，全国各大小区、村居实施封闭管理，每户凭出入证安排专人两天进出一次购买生活必需品。期间，市政公司增城光辉大桥项目部全体党支部委员、主要安全管理人员，于1月29日乘坐飞机从合肥飞抵广州，正式拉开项目防疫工作大幕。在这个本应阖家团圆、幸福安康，却充满荆棘与考验的特殊新年里，使我们看到了“四局有我”的担当以及“我是四局人”的情怀。

功夫不负有心人。经过项目部全体人员昼夜加班加点的共同努力，2月18日，由狗万体育g大数据 承建的光辉大桥项目终于迎来了增城区交通运输局、增江街道办复工防疫的二次联合验收，并顺利通过，成为广汕路北绕线全线八个标段首个复工标段，同时也是增江街辖区内首个通过验收复工的建筑工程项目，受到增城区委区政府主要领导的点赞。增城日报、增城广播电视台等媒体慕名而来，先后对光辉大桥项目复工复产进行了专题报道。取得防疫及复工阶段性胜利的成果固然喜人，但过程却处处充满艰辛，同时也处处体现着四局人的担当和勇毅。

作为增城区重点工程、民生工程、廉洁工程、环保工程，光辉大桥项目的正式复工，不仅给增城人民吃下了一颗定心丸，同时也给狗万体育g大数据 的全体参建人员吃下了一颗定心丸。防疫依然在继续，复工大干亦将依次展开，但项目一个多月以来的辛苦付出也要化作记忆，留在纸上，置于心间。

时间就是生命，疫情就是命令

项目党支部书记周政在飞往广州白云机场的飞机上，就敏锐地意识到了此次疫情的严重性与紧迫性，第一时间给项目全员群发信息，提醒在家人员要严格遵守街道(镇)、社区(村居)发布的疫情防控规定，不要随意外出，每天上下午在项目办公群内报两次体温情况，以便留守人员登记，在保障自身安全的同时，响应党和国家号召，不给社会添麻烦。对于项目留守人员，则强制要求禁止外出，上下午两次测量体温，并自行登记，每两天安排两人一道外出采购，保障生活必须，不添乱，不自找麻烦。

考虑到时间紧迫，疫情严重。刚刚到达项目部，项目部主要领导就首先紧急碰头，研究成立疫情防控及复工复产领导小组，下设两个专班，商定防疫工作计划安排与后期复工复产思路，将项目部留守的8人划分为三个小组，分别为后勤保障组、物资储备组和安全保卫组，留守两人分别作为驻地门卫和现场门卫，并按照增城区交通运输局和增江街道办的要求，迅速制定建筑工地疫情防控工作应急预案，及时关注全国疫情情况变化和广州市、增城区防疫部门发布的最新政策，并立即到附近药店、超市采购少量的口罩、消毒液和额温计，以解决燃眉之急。

对于即将返岗项目管理人员及协作队伍返岗事宜，项目留守人员进行了细致的探讨和计划，首先是提前通知湖北等疫区员工、14天内与疫区人员有接触的员工暂缓返岗、在家待命，通知非疫区员工在返岗时坚决避开湖北等疫区，必要时要绕道或直飞，并在路途中注册穗康程序。经过细化，项目部将完善后的方案报业主单位和属地街道审批备案。项目部还及时关注局、公司发布的防疫政策文件，以及公司领导及有关部门的指示通知，安排专人保持沟通，及时关注和落实有关要求，保障了与公司、业主、属地政府多方联动，畅通信息流，以便及时开展防疫布置，调整防疫工作方案，最大限度避免不利情况出现。

物资储备充足，措施必须做细

考虑到农历正月十五前后，是项目管理人员、协作队伍人员陆续返岗的第一个高峰期，结合业主单位、属地政府的要求，项目部决定将部分宿舍改造为临时隔离区，并将整个中心试验室改造为隔离区，累计改造设置14间隔离房，并为每一间隔离房加装紫外线消毒灯，在卫生间设置隔离人员专用蹲坑，安排专人一日三餐为隔离人员送饭，保障隔离足天后无异常的情况下，再安排到社区医院做健康体检，体检结果正常后方可进入办公室、食堂等区域，并实时佩戴口罩。

由于人员陆续返岗，导致口罩、消毒液、酒精、洗手液、体温计等日趋紧张，项目主要领导当机立断，广泛发动全体员工，利用一切可以利用的资源和关系，采购足量的口罩和消毒液，并安排专人负责入库、保管、发放，废弃口罩集中焚烧销毁，严格按照物资管理程序严格执行审批手续，杜绝冒领和浪费。每日安排专人对项目驻地、工区、隔离区、搅拌站、协作队伍驻地等公共区域进行例行性消毒，尤其是卫生死角，做到杀菌消毒全覆盖，并做好每日消毒记录。

针对项目部返岗管理人员，项目部特地制定了一套返岗知识小贴士，凡人员返岗，能安排车辆接的一律安排车辆接回，最大限度地避免路途感染。来到项目部后，首先接受体温检测，作好首次返岗体温登记，并第一时间用洗手液、消毒液按照规范动作清洗双手，衣服外套、鞋底用洗衣液、消毒液清洗，并立即入住隔离房观察，实时佩戴口罩，禁止进入办公室、食堂等公共区域真正落实隔离措施。对于返岗人员,要求每天早点名后、晚饭后两次测量体温，并做好登记。对于职工餐厅，则实行严格的分餐制度，每人一个座位，间隔1-2米，打饭排队保持1.5米以上距离，保障就餐安全。

为了提升大家的防疫意识和能力，项目部在驻地、工区、隔离区及协作队伍驻地的显著位置悬挂安全防疫宣传横幅，张贴防疫宣传海报，在驻地办公楼门厅处安放企业员工防疫宣传布，为每一位管理人员和协作队伍员工发放了防疫宣传手册折页，在每天早点名时，项目主要负责人向大家宣讲防疫知识和注意事项，项目副经理、安全管理人员在参加协作队伍早点时宣传安全防疫知识，项目部还组织了由业主单位、施工单位、协作队伍参加的防疫安全暨同堂听课培训活动，充分利用各种形式和载体确保安全防疫入脑入心。

过程实时跟踪，调度及时有力

在疫情期间，随着节后复工复产工作的进行，项目部将面临大批农民工返岗的巨大压力。从一定意义上来说，能否做好协作队伍员工返岗防疫事宜，不仅关系到项目复工复产能否顺利进行，更加关系到整个项目的成败得失。因此，项目部将协作队伍返岗防疫工作当作当前的头等大事，抓在手上，落实在行动上。

项目部本着为自己负责，为公司负责，为增城人民负责的原则，不等不靠，系统谋划，靠前指挥。2月12日、2月15日，先后两次召开疫情防控及复工复产调度会，分别由项目两名主要领导担任防疫组组长、复工组组长，并合理挑选组员，明确防疫、复工两个专班的工作职责、沟通机制，尤其是安排专人盯控复工手续报批事宜。项目工程部长张晶每天多次与业主单位沟通对接复工手续事宜，成功获批后，又反复与属地政府增江街道办事处建设办等部门对接，完善复工防疫方案和手续，并最终获批。项目安质主管汪璠，每日与业主单位、属地街道办、公司有关部门对接防疫数据情况，安排协作队伍人员分批次有序返岗，实施掌握协作队伍人员返岗情况，返岗必须提前提报计划，做好“四类”人员排查，并第一时间通知协作队伍按照广州市要求做好防疫工作，并进行全覆盖验证，确保不漏一人。项目工会委员牛林、办公室主任李军伟同志则坚持没天为协作队伍测量体温，并做记录，带领返岗隔离完毕的人员到社区医院体检办理健康证明，对于需要进村入住的人员，则及时与村委会沟通，提前拿到办理资料，为每位需进村入住的人员办理出入证，确保协作队伍人员来到之后有地方住，将工会的关怀送到协作队伍员工手中，让他们感受到央企的责任感。另外还有女党员孟姗、女巾帼沈明明、见习生王杰、安全总监兼党群工作协理员王猛辉、老党员韩洪忠等等一批防疫组成员，昼夜奔波在防疫一线。在项目党政工团的齐心协力下，经过近半个月的努力，项目部充分整合发挥党员先锋队、青年突击队、青年志愿者的力量，以积极地心态、良好的态度，迎接协作队伍员工的到来。

2月28日，项目防疫工作专班再次召开疫情防控工作调度会议，专题总结前期防疫工作中好的经验和存在的不足，并就下一阶段防疫工作作出细化部署。从人员返岗报备，到出发，再到进场，注册穗康程序，隔离区报到，签订承诺书，查询14日内行程轨迹，办理健康体检，申请出入证，最后进村入住，设计了一套全流程标准化操作办法，并明确了各环节责任人员及各环节之间的沟通机制和信息流体系，并将操作流程及涉及到的工作人员联系方式在协作队伍负责人群内公布，以便于及时联系沟通有关事宜。在工作过程中，每一个环节遇到突发情况、突发问题或者政策性变化，都会第一时间报告总调度，随时根据情况进行调整，确保信息流持续畅通。

既打好歼灭战，又准备持久战

防疫工作开展一个多月以来，虽然我们取得了一定的成绩，梁场施工、主桥施工、增从高速跨线2号桥施工作为三个重点工作面已先行开工，其他各项复工复产工作依次展开，防疫体系及执行越来越顺畅，项目管理人员除湖北籍外全部返岗到位，但仍不可大意或沾沾自喜，要知道按照当前的形势还远远没有达到可以放松的时候。项目管理人员清晰地认识到，当前项目防疫工作仍处于最吃劲的紧要关头，大批协作队伍员工将要陆续返岗，这必将给我们的防疫工作带来不小的压力，同时也考验着我们的能力和智慧。

诚然，在疫情尚未解除之前，对于每一批返岗的协作队伍人员，我们既要打好集中安顿的歼灭战，又要做好长期斗争打持久战的准备。只要我们始终站位于长远战略，细化短期、中长期战术布置，就一定能打赢这场疫情防控阻击战，就一定能圆满完成光辉大桥工程年度建设任务，为公司高质量发展作贡献，向增城人民交上一份满意的答卷!