7月21日，局工会副主席任保华一行在局黄山疗养院院长方钦安、副院长贾勤亭、五公司工会主席谭志明等人的陪同下对五公司庐山休养院的职工疗休养工作进行了全面调研，总结经验，查找不足，并对庐山休养院下一步工作提出了指导性意见。

调研会上，庐山休养院与黄山疗养院交流了职工疗休养工作的主要做法和经验。

五公司庐山休养院坐落在世界文化遗产、中国5A级景区庐山脚下，地处旅游城九江市区，北靠长江，南傍鄱阳湖，紧临九江火车站和长途汽车站，是一家集疗养、培训、会议、住宿、餐饮服务于一体的综合型度假酒店。近年来，休养院在局领导的亲切关怀下，在五公司各级领导的直接领导下，坚持以经济建设为中心，以改革创新为手段，紧扣市场脉博，调整经营思路，牢固树立“发展、服务、标准、创新”四个意识，增强实力，加快发展，务实创新地开展职工疗休养工作，以优质的服务为广大疗养员提供贴心的体验和感受，促进了企业生产经营改革管理等各项工作。2019年以来，除正常承担五公司内部各类大型会议、公司内外培训外，实现接待疗养员121人次。

任保华在全面了解庐山休养院的接待能力、服务品质以及内部管理等基本情况后，对休养院的下步工作提出了几点希望和要求。一是要完善机制，依法合规管理。休养院要进一步认真学习中央关于休养工作的有关要求，有组织、有目标、有计划地开展职工疗休养工作，既要强化服务意识，努力为职工谋福利，又要合法合规，不违反国家相关政策。二是要发挥优势，辐射周边地区。充分发挥江西老区免费红色旅游资源丰富的优势，积极开发符合不同季节、不同天气、不同年龄阶段疗养员的路线，满足不同疗养对象的需求，切实增强疗养员的理想信念、红色文化的引导和教育。三是要规范流程，努力提高服务水平。认真制定职工疗休养活动的工作方案和突发事件应急处置预案，做到有条不紊、万无一失，积极探索一套科学规范的职工疗休养接待工作流程。四是要严格管理，不断增强工作实效。严格疗养员管理制度，及时成立临时班委、支部，每天执行点名制度，组织好疗休养期间的各项工作。疗休养结束后，组织疗养员召开座谈会，倾听疗养员对疗休养工作的意见、建议和要求，不断增强疗休养工作实效。