▲会议现场

按照局党委要求部署，2月13日，公司召开2021年度党史学习教育专题民主生活会。此次会议聚焦“大力弘扬伟大建党精神，坚持和发展党的百年奋斗历史经验，坚定历史自信，践行时代使命，厚植为民情怀，勇于担当作为，团结带领人民群众走好新的赶考之路”主题，联系实际，查摆问题，严肃认真开展批评和自我批评。

局党委常委、副总经理朱晓勇，局物设部部长张汉一到会指导。公司党委书记、执行董事王金鹤主持，在家领导班子成员参加会议。

▲会议现场

会前，领导班子利用党委中心组学习、务虚会等形式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学深悟透习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真开展学习研讨，广泛征求意见建议，深入谈心谈话，深刻查摆问题，进行党性分析，撰写班子对照检查材料和个人发言提纲，为开好这次专题民主生活会奠定了坚实基础。

▲徐耀通报征求意见建议情况

会上，徐耀通报了本次民主生活会征求意见建议情况。王金鹤代表公司党委通报了上年度民主生活会整改措施落实情况和本年度领导班子对照检查情况，从五个方面深入查摆剖析，制定整改措施，并带头作个人对照检查，其他班子成员逐一进行个人对照检查。大家围绕专题民主生活会主题，按照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”和“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目标要求，紧密结合个人思想、学习和工作实际，坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，勇于解剖自己，相互批评真点问题、点真问题，交流了思想，凝聚了共识，鼓舞了干劲，达到了预期目的。

▲王金鹤代表领导班子对照检查及个人对照检查

▲领导班子成员进行个人对照检查

▲张汉一到会指导讲话

张汉一认为此次民主生活会准备充分、主题突出、质量较高，达到了“团结—批评—团结”的目的。他对物资公司今后工作提出了三点要求：

◆一是认真理解和领会局下达的各项任务目标。要以战略集采为重心，以商业矿山开发、商业混凝土销售为突破口，进一步加大营销工作力度，确保完成年度目标;

◆二是紧紧围绕保障全局主业发展。要不断提升自身资源整合能力、综合管理水平和整体服务意识，力争为全局大商务模式以及区域分公司做好配套服务;

◆三是加大对转型升级的深度思考。要进一步整合发展要素，围绕经营主业，提高抗风险能力。要建立招标采购、电商采购、工业品销售等业务板块的完善配套制度，做大做强招标中心采购业务，打通商业模式，进一步规范管理，充分发挥局管理抓手的作用。

▲朱晓勇到会指导讲话

朱晓勇也对物资公司本次专题民主生活会给予了充分肯定。他表示，此次生活会主题突出、气氛民主、效果明显，达到了红红脸、出出汗、排排毒的目的，起到了帮助同志、增进团结、促进工作的效果，是一次高质量、高水准的民主生活会。针对此次专题民主生活会，朱晓勇做出了六点整体评价：

◆一是带头捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。要深刻领会确立习近平同志党中央的核心、全党的核心地位，深刻领会确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位，坚持以创新理论武装头脑和指导推动工作。

◆二是从严从实抓好整改落实，以整改促质量提升。要强化自我革命意识，知责于心、担责于身、履责于行。建立详实明晰的问题清单，实行销号管理、跟踪推进，坚持从自己做起，从现在改起，确保整改取得实效。

◆三是切实加强领导班子建设，增强班子整体合力。要着力推进党管干部党管人才和市场化选人用人有机统一，进一步完善年轻干部培养选拔体系和使用管理机制，从严教育、从严要求、从严管理各级领导干部。

◆四是凝心聚力推动高质量发展，建设世界一流企业。要充分争取利用好局政策扶持，提升产品质量标准水平，建立起长期竞争优势。

◆五是要加强党的领导党的建设，发挥党组织引领保障作用。要坚持加强党的领导，深化落实国有企业基层组织工作条例，强化“一切工作到项目”的党建保障。

◆六是要统筹抓好节后开年各项工作，确保企业稳健运行。要科学精准做好当前疫情防控工作，妥善应对债权债务风险，为全局各工程项目建设提供物资保障。

朱晓勇还结合物资公司领导班子今后工作，提出了七点要求：

◆一是理清思路，自我加压，为局“十四五”规划谋好新篇;

◆二是鼓足干劲，上下同心，坚定不移地完成年度奋斗目标;

◆三是优化体系，完善机制，深化改革提效能;

◆四是压实责任，加强考核，激发干部员工积极性;

◆五是平衡业态，扩大规模，提升企业核心竞争力;

◆六是开拓思路，寻求商机，为房建等新市场做服务;

◆七是合规管理，加强防控，为企业发展保驾护航。

▲王金鹤代表公司党委表态讲话

王金鹤代表公司党委进行表态，将按照局党委要求，认真制定整改方案，持续抓好落实。他强调：

◆一是提高政治站位抓整改。坚决捍卫“两个确立”，全面加强党的领导和党的建设，立足职责定位，聚焦主责主业，深化企业改革，坚持“当下改”与“长久立”，努力推进企业高质量发展。

◆二是强化自我革命意识抓整改。以直面问题的勇气推动整改，建立明晰的问题以及整改清单，实行销号管理、跟踪推进，确保整改取得实效。

◆三是结合加强班子建设抓整改。强化政治纪律和组织纪律，认真履行“一岗双责”，加强全方位管理和日常监督，切实加强两级班子建设，从严管理公司各级管理人员。

◆四是落实“争先文化”抓整改。强化争先意识，坚持奋斗推动发展、奋斗创造业绩，通过形势任务教育、典型宣传、用人和薪酬分配政策导向，引领广大干部员工干事创业、争先作为。

会前，朱晓勇、张汉一等一行还前往局物资招标交易中心、物资公司合肥分公司、电子商务服务部调研指导。

▲调研指导局物资招标交易中心

▲调研指导物资公司合肥分公司